南瑞街道2025年工作总结与2026 年工作谋划

2025年，南瑞街道坚持以人民为中心的发展思想，紧扣发展主线，深化五大行动，各项工作取得新进展。这一年，我们持续深化党建引领基层治理，推动经济社会高质量发展，于2025年6月荣获弋江区“为民办实事”先进集体称号；并在2024年综合考核中获评“优秀”等次，为全年工作奠定了坚实基础。现将2025年度工作总结如下：

一、2025年工作总结

（一）开展“红映瑞湖”行动，在党建引领基层治理上实现创新突破

一是创新品牌赋能，激活治理动能。“瑞星·湖畔”系列党建品牌持续深入推进、取得实效。依托南瑞湖党建文化广场的阵地特色，升级打造“湖畔·夜话”2.0系列，通过“湖畔·领航”学堂、湖畔·集市等五大板块，进一步激发居民参与社区治理的积极性；深入推进南瑞街道“湖畔”党建公益微创投项目，目前已连续举办三届，共支持24个为民服务项目，开展系列公益服务70余场，服务居民4000余人次。其中，辖区居民倪冬梅深耕公益18年，坚持组织爱心车队开展“爱心送考”，累计帮扶困难群众300余次，其事迹得到广泛认可，被授予“中国好人”称号；“袋鼠师傅—跃动希望，传递温暖”微公益项目于6月10日正式升级为“暖弋坊—慈善小屋”，并成为“安徽省民政厅社区慈善实践点”，是一个集慈善资源筹集、志愿服务汇聚、爱心物资调配于一体的综合性公益阵地。

二是精准施策解困，优化治理路径。针对老旧小区多、老年人群多、问题诉求和矛盾纠纷多、小区治理难的“三多一难”问题，街道党工委探索提炼出“六真工作法”，即梳理真问题、落实真责任、劝导真用情、开展真行动、决策真民主、管理真透明，精准解决金坤园小区电梯更换等民生难题，推动基层治理从“粗放被动”向“精细主动”转变。强化阵地建设，目前，锦坤园社区党群服务中心正在进行改造建设，宜邻中心铁桥社区党群服务中心也在规划升级。建立街道数据管理系统，整合“人—房—事”全要素数据，构建“一网统管”基础框架。通过“百日入户走访”深化网格管理，96名网格员覆盖8个社区、96个网格，走访七万余人，主动践行“早一步，问一问”，梳理“停车难”“宠物管理”等高频诉求，形成社区服务“问题清单”，以“精准把脉”提高治理的针对性，构建“居民参与、共建共享”的基层治理新格局。

（二）开展“惠企先锋”行动，在推动经济稳步向好发展上续写新篇

一是靶向发力稳定运行，实现经济质效双提升。街道现有夜市经济圈2个，分别是复地南都荟的复悦里夜市和奥体中心的芒果夜市。现有在库投资项目21个，1-10月完成全社会固定资产投资额8.8亿元，同比增长14.2%，已上报入库项目9个，储备项目11个。2025年1-10月份，实现协护税2.87亿元，完成全年目标的92.58%。1-10月份完成规模以上工业总产值80.26亿元，同比增长11.22%，商贸业累计销售额26.33亿元，服务业累计营收23.78亿元，同比增长37.23%，建筑业产值25.03亿元，同比增长24.37%。新增规上工业企业1家，储备企业6家；新增限上商贸企业15家，储备企业8家；新增规上服务业企业12家，储备企业4家；新增规上建筑业企业2家，储备企业7家。

二是深化服务优化环境，升级惠企举措。街道紧扣“优服务、提质效”的核心目标，以“一人一企”精准服务为切入点，持续深化常态化访企机制。街道14位干部主动包保32家企业及1项重点项目，今年以来累计开展实地走访100余次。积极践行“店小二”式服务理念，抽调街道骨干人员成立“双招双引”工作专班，精心打造“惠企先锋走访”“政策直通车”“企业家金秋恳谈会”等品牌活动，今年以来高效办结企业留言10条，为爱德运输、名门甄选等企业解决人才、场地等关键问题，满意率达100%。结合“改进作风、访企入村”专题行动，走访企业22家，收集问题22条，已全部办结，同时做好回访沟通工作，为经济有序运行保驾护航。

（三）开展“家园焕新”行动，在美化提升人居环境上持续发力

一是老旧小区蝶变升级。着力深化“党建引领老旧小区改治一体化”工作模式，瑞东园小区、百惠花园小区改造接受省住建现场会参观调研3次并得到肯定，居民的满意度和幸福感大幅提高。瑞东园一期精准聚焦“一老一小”需求，成功“蝶变”；二期改造项目以民主破题，用民心铺路，打破“政府拍板、群众旁观”的旧例，将入户走访、居民议事、线上线下征集贯穿始终，目前已通过竣工验收，将“民生愿景”化作“幸福实景”；百惠花园小区采用EPC设计施工一体化模式，6月中旬进场施工，预计12月底基本完工。重点推进老旧小区加装电梯工作，今年以来共完成15台电梯的资料收集与上报。同步推进适老化改造与“三网下地”工程，并安排专人现场驻守，全方位把控安全、质量与进度，确保重点项目稳步推进，让老旧小区不断焕发出新的生机与活力。

二是城市品质长效提升。市排灌管理中心3月底签订征收协议，并于5月拆除平整；啤酒厂厂房拆除项目于6月全部完成拆除、平整，目前整个地块待移交给开发企业。电梯更新加速推进，辖区136台电梯完成更换，8台电梯正在更换中，电梯更新量占全区总量的三分之一以上。持续打造物业标杆，组织开展“家园焕新”物业管理工作学习交流，进一步提升小区的物业服务水平，辖区2家物业公司获评省级“皖美红色物业”，3家物业公司获评市级“金牌物业”，2名项目经理获评“金牌项目经理”。今年以来，8个小区引入新物业后环境改善明显，3个小区规范停车工作稳步推进，瑞东园“建后管养”工作提质增效。2025年度瑞东园荣获芜湖市“美好家园”小区称号，居民满意度持续提高。通过实施治理项目的微改造与微提升，打造“微幸福 两直小事”服务品牌，全力推进社区微治理项目，成功解决24个民生问题，以“小事情提升大民生”，不断增强辖区群众的获得感、幸福感和安全感。

三是生态环境持续优化。2024年省环保督察信访件11.5件均已验收销号；中央环保督察无信访件；开展常态化监测巡查，辖区空气质量综合指数稳定达标；首批20个城市环境综合整治问题完成整改，整改率达91%。针对薄弱区域开展“治脏、治乱、治差”行动，完成2207个城市管理“数字化”抄告问题整改，群众生态幸福感稳步提升。同时聚焦民生痛点精准治理，对油烟、噪声等突出扰民问题，强化源头管控，严格督促餐饮单位规范净化设施运行，精准排查噪声源并落实降噪措施；畅通投诉渠道，高效响应、重点攻克集中区域，成功化解4项突出环保投诉，群众生态获得感和满意度持续增强。

（四）开展“繁花竞放”行动，在丰富群众文化内容方面全面发力

一是盘活阵地强化根基。街道以“繁花竞放”行动为引领，全面激活各类文化阵地。依托文化站升级改造，深挖小区“沉睡资源”，让居民从“观众”转变为“主角”，让社区“小舞台”成为文化繁荣的生动载体。推动各社区组建46家特色文化队伍，今年以来，各社区开展各类文体活动126场，实现“家家有队伍，月月有活动，季季有赛事”；同时，老年学校、社区书苑、公益电影放映平台持续发挥作用，4家书苑开展读书活动140次，南街书苑等联合承办世界读书日大型活动，形成“阅动南瑞”新风尚。

二是品牌引领增添活力。深化文化南瑞“湖畔”系列品牌建设，通过湖畔夜话、湖畔集市等特色活动，提升辖区文化影响力。围绕重要节日节点，开展形式多样的主题活动。新年伊始以运动迎新春，五一举办文艺汇演致敬劳动者，炎炎夏日开展浪漫联谊活动，童趣端午共享欢乐，红色七月举办群众之星演唱会，国庆举办爱国主义主题书画展，中秋佳节举办“大美弋彩华章”合唱展演，街道持续推进文化惠民工程，为辖区居民提供丰富的文化滋养。南瑞文体中心在节日、周末及寒暑假，开展观影、科普讲座、非遗制作等84场活动，公众号发布文章66篇，持续提升辖区文化影响力，推动文化阵地“转起来”“用起来”“活起来”，让文化惠民真正融入群众日常生活，提升居民文化获得感和幸福感。

（五）开展“雁阵齐飞”行动，在人才队伍培育赋能方面积聚动能

一是建库分层培育。建立“新苗、青蓝、中坚、青干、头雁”5个人才库，构建多层次干部赋能培育体系。通过分层管理，精准定位不同人才成长需求，为激发基层治理活力奠定基础。同时持续探索基层治理新路径，提升人才培育的针对性和系统性，推动“党建带团建”与基层治理深度融合。

二是导师结对帮带。实施导师帮带制，街道党工委班子成员与青干库人员、社区正副职与新苗库人员分别签约帮带计划，57人结对并举行签约仪式。对新入职者进行“精准滴灌”，由社区干部点对点指导；对公职人员进行“能力提升”，由街道班子助力赋能，推动干部快速成长。

三是活动多元赋能。开展多场主题活动，为人才梯队注入发展动能。湖畔学堂自开班以来共开展5场，今年3月，组织开展以“聚焦笔尖，传递社区温度”为主题的青年人才沙龙活动，5月，组织新苗库代表参加以“知行π计划 向往的村居——时空对话：传承社区治理智慧”为主题的第四期年轻干部人才沙龙活动；同月举办街道第六届青年党（团）员微党课大赛，弘扬五四精神。6月份，组织40名新入职及青年干部参加区“弘扬优良作风 扎实基础工作”专题讲座。8月份，特邀安徽师范大学马骥教授作《街区经济的本质内涵与实践路径》专题讲座，通过深入学习领会中央城市工作会议精神，进一步提升街道干部队伍的专业素养和实践能力。10月31日至11月7日，街道党工委举办党建引领基层治理及普通党员培训，采取“理论授课 + 现场教学”相结合的模式，培训前三日为普通党员培训班，后续四日，精心组织街道党政班子成员、街道内设机构正职、各社区正副职、各社区骨干等80人进行现场教学。通过系统性的理论学习和沉浸式的现场体验，深入学习新时代基层治理创新理念，结合实地考察先进街道和社区案例，进一步拓宽干部视野，增强解决问题的能力，也为南瑞街道基层治理工作提供清晰参考和有力借鉴。

（六）其他工作

一是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。街道党工委严格对标党中央决策部署以及省、市、区委工作要求，将学习教育作为纵深推进全面从严治党的重要举措，精心组织、周密部署、狠抓落实。通过“第一议题”、理论学习中心组等形式，班子成员带头研学相关论述及精神，共开展专题学习9次，集中交流研讨4次，集中撰写学习研讨心得18篇。带动各级党组织依托“三会一课”等开展学习178次，形成以上率下的良好格局。坚持“学查改”一体推进，班子及成员对标查摆51条问题，并全部完成整改销号，引领下辖党组织和党员同步进行自我纠正。同时，将学习成效转化为服务动力，通过“百日入户大走访”解决停车难等民生问题，借助“荷”美平台等开门接访收集民意，推动群众参与治理，实现学习教育与作风建设、民生服务同频共振。

二是深入学习贯彻二十届四中全会精神。街道党工委将学习贯彻二十届四中全会精神作为重要政治任务，同时严格落实《全国党员教育培训工作规划（2024-2028年）》要求，通过多层次、多形式的学习培训活动，推动全会精神在基层落地生根，确保党员教育培训全员覆盖、取得实效。一方面，街道党工委基层党校以全会精神学习为核心，衔接5年分级分类专题培训目标，邀请专家学者进行专题辅导，系统解读全会关于基层治理、民生保障等方面的新部署、新要求，为各党组织购买《习近平谈治国理政》第五卷115本，帮助党员干部准确把握精神实质；同时扎实推进党员集中培训工作，两年内已累计培训党员1200名，稳步实现全体党员应训尽训的工作目标，推动党的创新理论武装走深走实。另一方面，结合街道实际开展“学全会、见行动”主题实践活动，组织党员干部深入社区、企业，围绕群众关心的热点难点问题，推动解决了一批老旧小区改造、养老服务优化等民生实事。同时，充分利用“湖畔·夜话”、荟萃湖畔公众号等特色平台，以群众喜闻乐见的形式，让全会精神家喻户晓。此外，注重将学习成果与培训实效转化为工作动能，在基层治理中探索推广“六真工作法”等创新经验，不断提升街道治理现代化水平，切实把全会精神和党员教育培训成效转化为推动南瑞街道高质量发展的强大动力。

三是聚焦精准监督，强化廉政建设。坚持抓早抓小、精准执纪，今年以来高效处置问题线索42件，立案20件，依规依纪给予开除党籍处分2人、党内严重警告处分1人、党内警告处分15人，运用“第一种形态”批评教育8人、谈话提醒10人，并对2名受处分同志开展暖心回访。牢牢守住审查调查安全底线，开展审查调查安全自查自纠5次，发现并整改1个问题，开展“走读式”谈话42次，有效管控审查调查安全风险，确保审查调查安全零事故，与火龙街道开展交叉审理案件17件。强化党风廉政建设，实行每月纪检监察干部业务培训制度，2025年开课7堂。开设指尖上的纪法课堂，2025年发布至95期。编印《党员干部违纪违法行为正负面清单》“口袋书”，为党员干部提供随身纪律指南。严格落实廉洁风险防治“八步强责”要求，梳理权力事项廉洁风险点81个，制定防治措施132条，织密权力运行“防护网”，全力营造风清气正的政治生态。

四是狠抓安全整治，筑牢安全防线。强化安全宣传与专项整治。始终绷紧安全生产这根弦，深入开展建筑管道井排渣整治、废品回收站点专项整治、电梯加装安全隐患排查专项整治、零星、小散工程隐患排查整治，持续推出“90秒说应急”“90秒说消防”系列微视频，开展消防119宣传月活动开展，组织辖区物业企业进行消防演练，组织安全专干进学校宣传，提升群众安全意识和应急处置能力，筑牢安全防线。完善应急保障体系。做好应急物资储备，街道配备潜水泵62台等各类应急物资。成立20人的街道应急队伍，制定2025年防汛抗旱及城市内涝应急预案。加强重点领域安全治理。强化电动自行车管理，今年新增充电端口662个、131部电梯安装电动车智能阻止系统，检查辖区26家电动车销售点80余次。整治占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口的问题隐患369处，拆除人员密集场所门窗设置的影响逃生和灭火救援的广告牌、铁栅栏、防盗窗等障碍物72处，施划消防车通道标线、标志6个。今年以来，合用场所反弹8家已整改完毕，16处重点安全隐患均完成整改闭环。

五是办好民生实事，畅通民生诉求。今年以来，累计发放低保、救助、慰问等各类资金约19026万元，做深做实社会救助保障工作。探索完善社区“救急难”互助机制，募捐资金约16万元。举办“湖畔·邻里”招聘会，将岗位送到老百姓家门口，扎实推进“就业促进惠民生”工作；组织开办“互联网营销师”技能培训班，有效提升有创业需求居民的创业意识和创业能力；摸排并协助8名退捕渔民实现转产就业。落实网格员“敲门行动”，强化对辖区12个老年助餐点的日常监督，持续推进养老服务“老年助餐”工作；规范运营9个老年学校，增强老年群体的获得感。充分发挥人大代表、政协委员作用，街道人大代表收集上报议案1项、建议100条，办理回复意见28条；试行“票荐制”，践行全过程人民民主集中制。收集政协委员社情民意提案10条，推动“好商量工作室”发挥作用，开展6次协商活动，联动解决群众急难愁盼问题，不断增强群众满意度和获得感。

六是强化治安防范，织密社会稳定防护网。通过“法治+人治+事治”三位一体的工作格局，有效提升社会治理效能，切实维护社会和谐稳定大局。同时，加强与公安、司法等部门的联动协作，形成工作合力，共同打击各类违法犯罪活动，为居民创造更加安全、稳定的生活环境。结合身边真实发生的事件，发布反诈宣传案例，借助线上与线下等多种形式，共计开展平安建设宣传活动72场、知识讲座30场，悬挂横幅108条，发放资料达2.2万份，覆盖群众约3万人次，全力营造全民参与的浓厚氛围，筑牢全民反诈的坚固防火墙。秉持“我为群众办实事”的理念，构建多元化解机制。目前，受理信访平台交办件41件、区党政领导接待件3件、“改进作风、访企入村”领导大接访16件，上述信访件均已全部妥善办结。同时，注重发挥社区网格员、志愿者等群防群治力量的积极作用，通过定期巡逻、信息收集等方式，组建了一支由专职调解员组成的调解队伍，成功调处各类矛盾纠纷52件，及时发现并化解各类安全隐患，确保社会大局持续稳定。践行新时代“枫桥经验”，推行“最多跑一地”的一站式服务，落实领导接访机制，实现“小事不出社区、大事不出街道”的良好局面。持续巩固扫黑除恶成果，强化反邪教警示教育，针对特殊群体落实“一人一策”的关怀措施，确保重点时期属地稳定。自2022年以来，街道连续三年无进京访情况发生，连续两年荣获“全市信访工作责任目标考核优秀单位”称号。今年以来，辖区重大治安刑事案件零发生，群众的社会治安满意度和安全感不断提升。

三、2026年工作谋划

近年来，南瑞街道紧密围绕区委、区政府的决策部署，立足弋江主城核心功能承载区的定位，以高质量发展为主线，系统性地谋划2026年及中长期的发展路径。围绕“治理革新、城市焕新、产业融新、民生暖新”四大维度，进一步深化发展思路，锚定“主城街道现代化转型标杆”这一目标，构建“党建引领、更新驱动、多元共治、全龄共享”的发展模式。

一是打造基层治理创新示范区。深入推进“票荐制”“红立方单元长”“社区合伙人”以及“社区治理基金”等机制创新，完善“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系，将治理服务延伸至最小单元，形成“网格化+组团式”的高效服务模式。通过建立“社区治理人才库”，吸纳律师、教师、医生等专业人士参与社区事务，为基层治理注入专业力量。同时，继续推进“智慧南瑞”基层治理平台建设，整合民生诉求、安全隐患排查、矛盾纠纷调解等功能模块，实现问题发现、流转、处置、反馈的全流程闭环管理，提升治理效能。

二是构建城市更新活力样板区。坚持以“微更新、精提升”为原则，以老旧小区改造为核心，集中力量推进基础设施升级、环境品质优化以及公共空间重塑。重点推动百惠花园改造项目，着力解决基础设施老化、停车难等突出问题。同时探索“改-治-管一体化”模式，持续提升物业管理服务水平，确保改造成果能够长期惠及民众。同时，开展“最美楼道”创建活动，通过居民自治方式对楼道进行美化改造，激发社区内生动力。同步推进智慧社区建设，在部分小区试点安装智能安防、垃圾分类监管等系统，提升社区智能化水平。

三是打造多元复合的特色街区。以“悦享南瑞，生活秀带”为主题，构建“一轴引领、多点支撑、全域融合”的空间布局，致力于打造一个集便捷生活、休闲娱乐、文化体验与创新创业于一体的复合型生活街区。以马仁山路主干道为核心，优化提升沿街商业业态，增强便民服务功能，打造“南瑞烟火”便民生活轴；依托南瑞湖及周边公共空间，建设开放式的休闲、文化与社交场所，塑造“湖畔漫享”休闲文化区；借助复地南都荟、润地广场、碰头荟等商业综合体，吸引创意设计、文创工作室和众创空间聚集，形成“创意新生”产业融合点；以南街老旧小区街区为基础，强化历史记忆与街巷情怀，打造“老街新韵”文化记忆点；同时联动奥体公园、复地南都荟，打造“芒果夜市”和复悦里“趣玩食光街”特色音乐街区，构建多元复合的特色街区。

四是打造民生服务与社区文化引领区。聚焦“全龄友好”理念，织密民生服务网络，建设“老年友好型社区”，打造“儿童友好空间”。在养老服务领域，全力推动辖区规模最大的综合性养老服务中心建设。该中心投入使用后，不仅能够覆盖辖区内的老年人口，还可辐射周边街道的老年人群体，切实解决“养老难、照护贵”的问题。在儿童友好方面，以“空间可感、服务可及、成长可期”为核心，构建全场景、多维度的儿童友好服务体系，切实守护儿童健康快乐成长。培育壮大本土社会组织，发展“社区工坊”，推广“公益+低偿”服务模式，构建“15分钟便民生活圈”。依托街道文化站和南瑞湖文化党建广场这一主阵地，积极开展多元文化活动，培育“湖畔·活动”子品牌，吸引居民参与，塑造区域文化名片。

2025年是全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神、持续深化全面改革的关键一年，是达成“十四五”规划目标的收官之年，亦是谋划“十五五”规划的起步之年。接下来，南瑞街道将秉持用心用情的态度，探索实践“六真工作法”，讲好“瑞星·湖畔”的全新故事，以全新的姿态，通过五大行动践行“以人民为中心”的发展理念，谱写新时代街道工作的崭新篇章。